Monday, August 19, 2019

Конфликт поколений: ворабел против кондэ. Кто побеждает?

Возможность называть друг друга в офисе английскими именами и пропускать ранее обязательные для всех работников совместные обеды - это самое меньшее, на что согласны корейские миллениалы. И еще они терпеть не могут кондэ.

По-корейски "кондэ" - человек старшего поколения, высокомерный и нудный, считающий, что он все знает и потому молодые должны его слушать и слушаться.

"Кондэ" в Южной Корее - это не просто оскорбительное слово, это теперь понятие. Кондэ когда-то называли строгих и упрямых учителей, всегда уверенных в своей правоте и ничего не прощающих.

Почему же ругательное "кондэ" стало понятием? Потому что в глазах миллениалов такие кондэ стоят на пути к более высоким должностям, это старое поколение, для которого работа была важнее всего в жизни, тогда как для молодежи она - лишь один из инструментов для достижения личных целей.

В мире миллениалы, судя по прогнозам статистиков, к 2020 году составят 50% рабочей силы. В Южной Корее сейчас их 20%, но они уже вовсю качают права.

Удалось ли чего-то добиться? Пока не очень многого, если посмотреть со стороны. Но для Кореи, общество которой еще совсем недавно было весьма патриархальным, перемены значительны.

Миллениалов тоже критикуют за многие неприятные черты - и за то же самое упрямство, и за уверенность в том, что им все вокруг обязаны. И тут нашла коса на камень.

Если говорить языком демографов, то кондэ - это представители поколения бэби-бумеров (появившиеся на свет после окончания Второй мировой войны, в период компенсационного увеличения рождаемости).

Южнокорейская молодежь считает, что слишком уверенные в собственной правоте - это как раз кондэ и в этом они гораздо хуже миллениалов (поколения родившихся после 1981 года и встретивших новое тысячелетие в юном возрасте).

Кондэ - так теперь называют и конфликт между двумя поколениями, который, как считают в стране, сейчас острее, чем когда-либо.

Главная причина сопротивления молодого поколения власти кондэ - характерная для Южной Кореи приверженность выстраиванию иерархии, которая может значительно ограничивать возможности каждого в коллективе.

Члены любой организации - компании, школы, клуба по интересам - ранжированы, и ваш ранг не просто определяет, кто ваш начальник и за что вы отвечаете. Он означает больше.

Например, указывает на то, кто обязан вести протокол собраний, кто должен бронировать столики в ресторане для коллективного обеда, кто раскладывает ложки и палочки, когда все уже пришли в ресторан.

No comments:

Post a Comment